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En 2013 Lancor finalizó su proceso de transformación de Sociedad Limitada a Cooperativa. Actualmente, el 87% de las personas trabajadoras son socias de la cooperativa, gozando así de una participación integral (gestión, resultados y capital). Además, trabajan en equipos autogestionados, donde cada año cada equipo establece sus objetivos alineados con la estrategia de la organización. Las personas trabajadoras se van rotando por diferentes puestos de trabajo y roles, buscando así la empatía sus compañeros/as. Se podría decir que se da una participación real. Por otra parte, las diferentes políticas y prácticas de gestión de personas están alineadas con los retos estratégicos; disponen de sistemas de evaluación 360º, de planes de formación estratégicas, formaciones y despliegues de competencias de liderazgo y la comunicación y transparencia de los indicadores están a disposición de las personas en todo momento. Por último, Lancor desde 2005 ha trabajado constantemente en la creación de contextos para generar un proyecto compartido, buscando la alineación de los objetivos personales con los organizacionales. Las personas trabajadoras están identificadas con el proyecto Lancor.