LANIK ha realizado un gran esfuerzo a la hora de transformar su negocio de ser un fabricante de estructuras metálicas a ser una ingeniería para el desarrollo de soluciones de cubiertas, fachadas y proyectos retráctiles. En un entorno donde el mercado nacional ha desaparecido y se están abriendo camino hacia el exterior es necesario de un cambio del modelo de negocio y una apuesta por la I+D+i. En LANIK existe un departamento exclusivo de I+D dedicado a la gestión de proyectos de I+D interna. Este equipo cuenta con la colaboración del resto de equipos de LANIK así como de diferentes centros tecnológicos para desarrollar los proyectos de una forma flexible. Cada uno de estos proyectos se lleva a cabo a través de una gestión eficiente de proyectos. Durante los últimos años, y debido en gran parte al mercado, LANIK ha definido una estrategia que pivota sobre la diversificación de las soluciones ofertadas mezclando diferentes elementos estructurales, por ejemplo, mezclando estructuras monocapa con madera laminada, etc. Esta estrategia ha permitido abordar proyectos más complejos, en mercados más lejanos, pero con mayores márgenes.